靜寧縣蘋果產(chǎn)業(yè)內(nèi)的物流體系建設(shè)處于起步階段，在物流供應(yīng)鏈所涉及的農(nóng)資供應(yīng)，生產(chǎn)種植，果品儲存，運(yùn)輸，流通領(lǐng)域，消費(fèi)及后消費(fèi)領(lǐng)域等環(huán)節(jié)的物流信息不透明及設(shè)施缺乏。另外，靜寧省蘋果產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)化程度低，果農(nóng)基本上以家庭為單位，規(guī)模小，投入不足，缺乏組織性。
 

   靜寧縣近幾年雖然培育出一些果品龍頭企業(yè)，但從總體上講，龍頭企業(yè)占市場分額小、數(shù)量少，市場競爭能力不足，對產(chǎn)業(yè)的帶動能力不夠，沒有與果農(nóng)形成合作共同體，未能發(fā)揮對蘋果產(chǎn)業(yè)的影響力。在蘋果生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化方面與先進(jìn)國家存在著較大差距，與國際標(biāo)準(zhǔn)及市場接軌性差。另外，企業(yè)品牌意識不強(qiáng)，沒有形成具有國際市場競爭的品牌，無法立足國際市場。雖然縣內(nèi)部分蘋果生產(chǎn)地也注冊了一些品牌，但果實(shí)質(zhì)量參差不齊，被盜用和假冒的情況也十分嚴(yán)重，不能用品牌效應(yīng)來增加蘋果附加值。同時也沒有建立創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌生命的基地管理體系。地方品牌相互惡性競爭，很難打出一個國際品牌形象。
 

   美國用紅星蘋果在全球水果舞臺上塑造了一個高檔品牌“美國蛇果”，其內(nèi)在品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如靜寧紅富士。靜寧以優(yōu)質(zhì)紅富士內(nèi)在優(yōu)秀的品質(zhì)和酸甜爽脆的口感贏得了全國消費(fèi)者的認(rèn)可，靜寧蘋果品牌太多，相互競爭，何時能塑造一個國際品牌形象，何時能建立維護(hù)品牌生命的基地管理體系？盡管靜寧蘋果地域品牌保護(hù)在運(yùn)行，但那只是產(chǎn)品的地域保護(hù)，蘋果作為商品，其品牌價值是不容忽視的，這是果業(yè)管理者、政府、果業(yè)企業(yè)、果農(nóng)都該思考的問題。

另外，市場開拓能力不強(qiáng)。一方面是資金不足，金融信貸體系的不完善，使得中小企業(yè)貸款困難，但蘋果成熟期比較集中，所以，中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難；另一方面是缺少外貿(mào)及市場推廣的專業(yè)人才。所以，影響產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。